CTI – лучший системный интегратор

Кризисные времена могут случиться в любом бизнесе, будь то из-за внутренних или внешних факторов. По этой причине бизнес-консультации важны для предотвращения и уменьшения воздействия нестабильности в проекте.

Что такое системный интегратор. Это специализированный сервис, который приносит взгляд эксперта в бизнес. Анализирует обеспечение экономии в стратегических точках и определение новых возможностей внутри компании. CTI признан одним из лучших системных интеграторов России рейтинга CRN/RE – а это значит, что CTI добились больших успехов в бизнесе, оказывают лучший сервис, а также компании можно позавидовать в плане устойчивости в текущих реалиях рынка.

Большое количество предприятий, закрывающихся до четвертого года существования, является отражением отсутствия планирования, управления и бизнес-стратегии.

Таким образом, помощь профессионала в понимании путей, которые необходимо пересмотреть, является важным подходом для более высоких достижений. Ведь ни один предприниматель не хочет открывать бизнес, чтобы потом закрывать его, не получая никакой прибыли.

Чем занимается системный интегратор
Бизнес-консультант может предложить несколько решений выхода из кризиса, например:

• Долгосрочный сбор средств: поддерживает сбор средств, финансируемых государством;
• Оценка: услуга по оценке компании или актива;
• Финансовое консультирование: осуществляет планирование и ежемесячный мониторинг финансовых показателей компании;
• Экономико-финансовое и технико-экономическое обоснование: готовит прогноз результата и денежного потока нового анализируемого проекта.

Когда лучше всего нанимать бизнес-консультанта
Выбор лучшего времени для найма бизнес-консультанта во многом зависит от того момента, в котором находится бизнес. Для этого необходимо, чтобы предприниматель осознанно выполнял свой бизнес.

Таким образом можно выявить нюансы, которые, в конечном итоге, могут навредить компании. Прежде чем возникнет проблема, запросите сопровождение бизнес-консультации. Или даже сделайте это постоянным, приблизив бизнес-консультанта к организации. Важно понимать, что консалтинг — это не расходы, а вложение, позволяющее избежать серьезных финансовых проблем.

Какие характеристики оценивать в бизнес-консультанте
Чтобы нанять бизнес-консультанта, необходимо знать несколько моментов. Таким образом, вероятность позитивных отношений с профессионалом значительно возрастет.

• Консультант должен предлагать реалистичные решения бизнес-проблем;
• Знать, как определить сильные и слабые стороны компании, чтобы избежать финансового и структурного износа;
• Достигать результатов, используя лучшие возможности.

Это самое малое, что необходимо оценить при найме бизнес-консультанта.

Кроме того, необходимо иметь в виду, какие консультации будут запрошены. Часто компания обращается за консультацией по маркетингу, не зная, что проблема заключается в управлении бизнесом, и наоборот.

По этой причине важно понимать, что означает каждый вид консультации:

• Финансовое консультирование: устанавливает методы организации, планирования и управления финансовой деятельностью предприятия;
• Консультации по управлению бизнесом: поиск решений для роста и улучшения управления бизнесом;
• Консультации по персоналу: управляет персоналом и понимает, какие решения необходимо принять для роста организации;
• Маркетинговые консультации: разработка маркетингового плана для позиционирования на рынке.

Это некоторые из моментов, которые необходимо учитывать при найме бизнес-консультанта.