Менеджмент

Здесь собраны сочинения на тему “Менеджмент”. Найдите параграфы, длинные и короткие на тему “Менеджмент”, специально написанные для школьников и студентов.

О введении в менеджмент

Менеджмент – это жизненно важный аспект экономической жизни человека, который представляет собой организованную групповую деятельность. Он рассматривается как необходимый институт в современной социальной организации, отмеченной научной мыслью и технологическими инновациями. Та или иная форма управления необходима везде, где человеческие усилия должны быть предприняты коллективно для удовлетворения потребностей посредством какой-либо производственной деятельности, занятий или профессии.

Именно управление регулирует производственную деятельность человека посредством скоординированного использования материальных ресурсов. Без руководства, обеспечиваемого менеджментом, “ресурсы производства остаются ресурсами и никогда не становятся производством”.

По словам Друкера, менеджер – это животворящий динамический элемент в каждом бизнесе. Производственные ресурсы – люди, деньги, материалы – вверяются организаторскому мастерству, административным способностям и предприимчивой инициативе руководства.

Современный бизнес – это сложная сцена постоянно действующих сил перемен. Размер, стратегия, структура, мотивация современных предприятий подчеркивают необходимость творческого подхода в успешном управлении их делами. Новые продукты, новые методы и технологии появляются день за днем, чтобы удовлетворить постоянно меняющиеся тенденции вкусов и потребностей потребителей. Непрекращающаяся конкурентная борьба за рынки требует интеллектуального подхода к изысканным требованиям потребителей.

Менеджмент сегодня – это не просто слепая власть или боссизм, он подразумевает научное мышление, точное планирование и тщательный контроль для обеспечения быстрых и лучших результатов. Менеджмент стал профессией в связи с тем, что современный бизнес становится все более сложным.

По мере того, как собственность отделяется от управления, специализация в бизнес-операциях становится все более заметной. Собственники, акционеры и даже их директора остаются сравнительно на втором плане, а эксперты, специализирующиеся на тонких и сложных вопросах промышленных технологий, играют все более важную и заметную роль в управлении бизнесом. Профессиональные эксперты, такие как инженер, ученый, маркетолог, квалифицированный руководитель, исследователь, техник, занимают сегодня важное место в управлении делами предприятия.

Таким образом, менеджмент в наши дни состоит из штата экспертов, которые выполняют прибыльную работу по укреплению конкурентоспособности фирмы и стремятся “развивать и расширять активы и прибыль” собственников. По словам Друкера, “менеджмент, который является органом общества, специально уполномоченным делать ресурсы продуктивными, то есть ответственным за организованный экономический прогресс, поэтому отражает основной дух современной эпохи”.

О значении и определении менеджмента

Дать точное значение понятия “менеджмент” – нелегкая задача.

Разные авторы использовали термин “Менеджмент” в разных смыслах, что станет ясно из дальнейшего обсуждения:

Менеджмент как процесс:
По словам Джорджа Р. Терри, “менеджмент – это отдельный процесс, состоящий из планирования, организации, приведения в действие и контроля, осуществляемый для определения и достижения целей с помощью людей и других ресурсов”. Элементами менеджмента являются: планирование, организация, действие (руководство) и контроль.

Их также называют функциями менеджмента. Именно благодаря выполнению этих функций менеджмент способен эффективно использовать трудовые и физические ресурсы, такие как капитал, машины, материалы и т.д., для производства товаров и услуг, необходимых обществу.

Использование трудовых и физических ресурсов руководством

Анри Файоль определил управление как процесс, состоящий из пяти функций: “Управлять – значит прогнозировать и планировать, организовывать, командовать, координировать и контролировать”.

Однако современные авторы не рассматривают координацию как отдельную функцию менеджмента. Они рассматривают ее как сущность управления. Кунц и О’Доннелл классифицировали функции управления следующим образом: планирование, организация, комплектование штата, руководство и контроль. Эти функции взаимозависимы и взаимосвязаны. Не существует фиксированной последовательности их выполнения. Они выполняются более или менее одновременно.

Три особенности менеджмента

Существуют три особенности менеджмента как процесса:

1. Менеджмент – это социальный процесс, поскольку он имеет дело с людьми.
2. Менеджмент – это интегрирующий процесс, поскольку он организует человеческие ресурсы для эффективного использования других ресурсов, таких как капитал, материалы, технологии, машины и т.д.
3. Менеджмент – это непрерывный процесс. Он всегда вовлечен в выявление проблем организации и их решение.

Источник: https://lfirmal.com/temy-referatov-po-menedzhmentu/